Todo seu poder está nas decisões que você toma
E naquilo que você nasceu para fazer
LIDERANÇA QUÂNTICA
Inovação na liderança
- O que é o mundo BANI e como ele afeta sua vida pessoal e seus negócios.
- Porque a maior parte das ferramentas tradicionais ensinadas em cursos de liderança são tão difíceis de se implementar e não trazem os resultados esperados.
- Quais as diferenças de aprender conteúdos, implantar o que aprendeu, implementar o que aprendeu e acelerar o seu negócio.
- Autoconhecimento através dos arquétipos junguianos como chave para liderar com resultados.
- Num mundo Não-Linear e Incompreensível que vivemos hoje, o nível racional das capacidades humanas é insuficiente para tomar decisões e liderar. Por isso ficamos frágeis e ansiosos.
- Ferramentas tradicionais de gestão e liderança são úteis e devem ser utilizadas, mas elas não são suficientes para escalar.
- Líderes limitados no linear e no racional podem proporcionar apenas crescimento linear; para os líderes quânticos o crescimento pode ocorrer pelos chamados saltos quânticos.
- Construção de Cultura Organizacional.
- A única saída é atravessar a ponte de Antahkarana para acessar seu eu superior, seu espírito e passar a co criar realidades nos padrões quânticos.
É possível conseguir tudo isso sozinho já que o topo é solitário?
Conheça O Poder da Decisão – clique aqui.
NEGÓCIO ESCALÁVEL E LUCRO
Um negócio escalável e lucrativo é caracterizado por uma série de fatores que permitem que ele cresça de maneira eficiente e sustentável.
Algumas características essenciais do Modelo de Negócios Escaláveis:
- Modelo de Negócio
- Margem de Lucro Sólida
- Economia de Escala
- Receita Recorrente
- Eficiência Operacional
- Inovação Contínua
- Mercado amplo ou Nicho rentável
- Capacidade de Atração de Talentos
- Investimento Estratégico
- Alta Retenção de Clientes
- Alta utilização de Tecnologia.
Você está preparado, tem suporte e liderança para utilizar com eficácia todos esses fatores?
Conheça O Poder da Decisão – clique aqui.
ENGENHARIA DE NEGÓCIOS
Para escalar seu faturamento e seu lucro
- Como sair do conceito tradicional de networking e co criar numa comunidade relacional.
- Como usar o tradicional Benchmarking e Brainstorm com as modernas ferramentas de Ideathon e Hackathon.
- Obsolescência de ponta, o que é e como isso afeta os negócios com liderança tradicional que atuam apenas no nível racional.
- Ferramentas úteis para agregar ao seu novo estilo de liderança na busca pela escalabilidade do negócio.
- O que são modelos de negócios escaláveis.
- Ferramentas para testar seu modelo de negócio.
- Como saber se seus produtos/serviços são escaláveis.
- Agilidade num mundo que tudo muda muito rápido.
- Como criar um plano de negócio, planejamento estratégico e encaminhar os planos de ações com objetivos, metas e indicadores de forma ágil.
- Marketing e venda o grande desafio para o crescimento.
- Diferença fundamental para escalar negócios é entender a diferença de Marketing x Marketing digital.
- Antes de definir a persona de seu cliente você precisa definir a persona da sua empresa que vai se comunicar com seu cliente. Uso de arquétipos de marcas.
- Como acessar aporte de recursos para sua empresa via Venture Capital.
- Como acessar recursos NÃO REEMBOLSÁVEIS para projetos específicos da sua empresa.
Você conhece todos esses elementos que já estão impactando de alguma forma sua empresa? Está pronto para tomar decisões eficazes para contratar especialistas de confiança?
Conheça O Poder da Decisão – clique aqui.
Eu & Pessoas
- Como contratar, reter e motivar minha equipe e meus talentos.
- Empatia como capacidade ouvir, dar feedback, criar confiança e respeito.
- Liderança Servidora.
- Liderança autêntica: Como liderar de acordo com seus valores e propósitos.
Conheça O Poder da Decisão – clique aqui.
INOVAÇÃO EM PRODUTOS E MARKETING
Todo produto ou serviço tem um ciclo de vida e requer feedback e aperfeiçoamento contínuo. A inovação, o desenvolvimento de produtos e as estratégias de marketing estão interligados pela necessidade de compreender profundamente o mercado e as preferências dos clientes.
A inovação impulsiona a criação de novos produtos, enquanto o marketing é fundamental para posicionar e promover esses produtos no mercado, criando valor para os clientes.
A integração eficaz desses elementos é essencial para o sucesso empresarial.
ENGENHARIA TRIBUTÁRIA
Risco, Gerenciamento Tributário e Planejamento Tributário
- Reforma Tributária no Brasil: Navegando pela Complexidade e Preparando-se para o Futuro.
- O fenômeno tributário no Brasil é multifacetado e somente uma equipe multidisciplinar consegue trazer segurança e eficiência para essa área.
- Análise estratégica de dados com robôs para rastrear riscos tributários atuais e futuros.
- Tax Mapping – identificação de tributos pagos indevidamente ou a maior (90% da empresas do Lucro Real e Presumido).
- Planejamento Tributário com alta tecnologia e visão multidisciplinar do fenômeno tributário para trazer economia e segurança.
- Gerenciamento tributário com oportunidades reais e seguras de redução de tributos federais vincendos da ordem de 20%.
- RPA – Robotic Process Automation – compliance e redução de custos operacionais do departamento fiscal.
- Contabilidade Gerencial – ferramenta essencial para tomada de decisões do líder.
Você conhece essas oportunidades para redução de custo ou acredita que seu contador sozinho domina todos esses pontos para aconselha-lo adequadamente? Se sim você já está praticando largamente essas ideias na sua empresa?
Conheça O Poder da Decisão – clique aqui.
INEGOCIÁVEIS
Para qualidade de vida
- Você se Ama?
- Saúde 100% – Física, Intelectual, Profissional, Financeira, Familiar, Social, Espiritual.
- Gestão de tempo e produtividade. Como descobrir e lidar com o que é Importante, Urgente e Circunstancial.
- No planejamento estratégico de qualquer empresa a primeira coisa que se faz é definir Missão, visão e objetivos e você tem definidos sua missão, sua visão e seus objetivos pessoais?
- Equilíbrio Trabalho-Vida para fazer suas conquistas valerem a pena.
- Meditação Ativa, Contemplativa, Co Criativa e Passiva.
- Pilares da Felicidade – Cuidar de Si, Cuidar do Outro, Estar Bem no Trabalho, Sentir Paz e Sentir Gratidão.
- Como usar a autorresponsabilidade para superar obstáculos, autopiedade, colocar a culpa no outro e procrastinação.
- Você tem um Conselheiro? Será que é importante para sua vida, para sua carreira e para seus negócios?
Conheça O Poder da Decisão – clique aqui.
