Pesquisas mostram que o ritmo e consistência de crescimento de uma empresa depende diretamente de uma LIDERANÇA EFICAZ e ainda, que não existem líderes 100% prontos com capacidade de decidir com base nessas principais qualidades:
Um negócio escalável e lucrativo é caracterizado por uma série de fatores que permitem que ele cresça de maneira eficiente e sustentável.
Algumas características essenciais do Modelo de Negócios Escaláveis:
No Brasil o fenômeno tributário é o mais complexo do mundo e requer uma visão multidisciplinar para evitar riscos de autuações e para resolver dívidas já constituídas de forma saudável para a empresa.
O contador é o profissional mais valioso nessa equipe, mas jamais pode atuar sozinho como o único “dono” ou responsável pelos tributos da empresa.
Você conhece todos esses termos que já estão impactando de alguma forma sua empresa? Está pronto para tomar decisões eficazes para contratar especialistas de confiança?
O planejamento estratégico envolve a definição de metas, objetivos e ações a serem tomadas para alcançar o sucesso a longo prazo de uma organização. Ele se concentra em avaliar o ambiente externo e interno da empresa, identificando oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos, e desenvolvendo estratégias para posicionar a organização de maneira competitiva.
Componentes básicos:
O Planejamento de Processo se constitui na otimização das operações internas da organização, buscando eficiência e eficácia nos processos. Ele visa melhorar a qualidade, reduzir custos e aumentar a satisfação do cliente através da análise e aprimoramento dos métodos de trabalho.
O objetivo é garantir que os processos sejam executados de maneira eficiente, eliminando desperdícios e redundâncias, seus componentes são:
Todo produto ou serviço tem um ciclo de vida e requer feedback e aperfeiçoamento contínuo. A inovação, o desenvolvimento de produtos e as estratégias de marketing estão interligados pela necessidade de compreender profundamente o mercado e as preferências dos clientes.
A inovação impulsiona a criação de novos produtos, enquanto o marketing é fundamental para posicionar e promover esses produtos no mercado, criando valor para os clientes.
A integração eficaz desses elementos é essencial para o sucesso empresarial.
Utilizando dados fiscais levantados por alta tecnologia e visão multidisciplinar do fenômeno tributário mais o planejamento tributário eficaz e seguro, vão procurar identificar situações possíveis de redução legal da tributação e buscar insights para se fazer previsões sobre ações ou cenários futuros.
Exemplos que podem ser utilizados:
O pilar de Pessoas está em destaque, porque um Líder não consegue implementar nenhum dos outros pilares de forma eficaz se não descobrir seu arquétipo primordial e o de sua empresa, para poder ter um time num nível de excelência e com grande comprometimento com os propósitos do negócio. Tudo prospera ou definha conforme o nível do Líder e das Pessoas.
Excelência é incompatível apenas com competência e cumprimento de metas. Excelência é ter um time extraordinário que não é limitado pelas metas.
Quando o empresário tem ferramentas para conhecer sua verdadeira essência, conhecer aquilo que ele nasceu para fazer nessa vida, vai poder aplicar a mesma técnica para compreender melhor o seu time e criar a empatia necessária para obter o comprometimento de cada um e esse é o grande sonho de qualquer líder. Contudo uma equipe desse nível não se forma sozinha, é preciso muita ação e muita decisão para formar ou para contratar.
Segundo Steve Jobs
“não faz sentido contratar pessoas inteligentes e dizê-las o que fazer. Nós contratamos pessoas inteligentes para que elas nos possam dizer o que fazer”
e aí é que os resultados em todas as área escalam.